開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，銅川礦務局運銷公司黨總支在組織黨員領導干部和全體黨員認真學習科學發(fā)展觀有關內容，開展“營銷創(chuàng)新大調研”的基礎上，從5月上旬開始，緊密聯(lián)系當前經濟形勢和煤炭運銷工作實際，廣泛開展了“如何應對金融危機，確保我局煤炭運銷工作平穩(wěn)健康發(fā)展”的大討論，進一步解放思想、轉變觀念，提高認識，初步形成了科學發(fā)展的新共識。
討論中廣大黨員認為：面對當前煤炭銷售困難，經營壓力增大，必須進一步解放思想，轉變觀念，調整思路，按照科學發(fā)展的要求創(chuàng)新營銷工作，才能逐步走出困境。公司上下紛紛擺問題，查癥結，提建議，獻良策，確定了應對危機促發(fā)展的八條措施，并且形成了在當前必須處理好“四個關系”，搞好“三個調整”的科學發(fā)展新共識?！八膫€關系”：一是科學處理市場占有份額和效益的關系，在當前市場占有份額減少的情況下，必須千方百計 提高煤質，提高煤炭售價，確保效益不減。二是科學處理傳統(tǒng)營銷與創(chuàng)新營銷的關系，變傳統(tǒng)的“價格營銷”為“質量營銷”、“服務營銷”、“文化營銷”，努力實現(xiàn)營銷方式的創(chuàng)新。三是科學處理戰(zhàn)略營銷與“點子”營銷的關系，根據(jù)市場形勢變化，做到長期戰(zhàn)略和短期“點子”戰(zhàn)略相結合，搞好營銷戰(zhàn)略整合。四是科學處理合同價與結算價的關系，對省內電煤款的結算，要協(xié)調好第三方的公正檢驗結算，有效提高結算質量?！叭齻€調整”是：一要調整產品結構，煤炭產品由比較單一向進行深加工，生產適銷對路的多種產品轉變。二要調整市場結構，選擇信譽好、需求量大的用戶深化合作，建立穩(wěn)定的合作關系，形成供需互保、互惠互利的良性態(tài)勢。三要調整銷售結構，在運力有限的情況下，把有限的運力優(yōu)先配置到優(yōu)質高價的長焰煤上，銷往價格相對較高地區(qū)，最大限度地提高經濟效益，努力提高煤炭運銷工作質量。
編輯： 魚聰玲
