10月27日，公司在信息調(diào)度中心四樓會議室召開“一通三防”專題會。公司總工程師岳東出席會議，公司相關部門負責人，所屬各生產(chǎn)礦井及冶坪分公司總工程師和分管通風、生產(chǎn)、防火工作的負責同志及相關人員參加了會議。
會上，公司通風部通報了“一通三防”工作方面的相關問題，并就做好四季度及2024年“一通三防”工作進行了安排部署。陳家山礦、下石節(jié)礦、玉華礦、柴家溝井及冶坪分公司就推進“一通三防”管理工作作了匯報。
岳東在講話時全面分析了公司近期“一通三防”工作的運行情況，并針對需要加強和改進的工作、關注和防控的風險，就進一步加強“一通三防”工作提出了要求。一是要安全為先，以案為鑒，吸取教訓，切實從思想認識、風險研判、技術方案、措施落實、現(xiàn)場管理、應急處置、職工培訓等方面下功夫，用心用情履責擔當，用行動表態(tài)，用結果說話，堅決防范杜絕瓦斯超限和不安全因素發(fā)生。二是要深刻認識當前“一通三防”工作存在的問題，時刻保持警醒意識，居安思危、嚴抓落實，始終保持足夠的敏銳性和洞察力，主動發(fā)現(xiàn)問題，深入研究問題，切實解決問題，堅決防止因失察漏管造成問題的發(fā)生。三是要認清底線、履職盡責，扎實推進瓦斯超前防治，切實把災害治理工程作為天字號工程，嚴格對照標準，修訂完善各項安全技術措施和應急預案，認真組織好隱患排查治理工作，堵塞漏洞、補齊短板，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是要超前研判，通力協(xié)作，扎實推進瓦斯精準高效治理，嚴格落實“一超三治三提升”重大災害治理工作思路，積極構建瓦斯精準高效治理工作體系，形成齊抓共管的工作合力，保障災害治理效果提升，實現(xiàn)瓦斯零超限。五是要嚴抓細管，狠抓落實，切實保障治理效果提升，各級領導干部要堅持“求真務實、真抓實干”的優(yōu)良作風，樹立“用行動表態(tài)、用結果說話”的鮮明導向，拿出敢為人先的魄力，銳意創(chuàng)新的勇氣，敢于擔當?shù)淖黠L，修煉“基本功”，念好“緊箍咒”，抓好“管理環(huán)”，堅決防范事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
