從鴨口公司閉幕的“三會”獲悉，該公司根據(jù)自身實際情況，制定了“十二五”的開年新目標，響亮地提出了“干好‘十二五’第一年，走好第一年頭一步”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)及各項工作的新跨越。該公司從“零”起步，腳踏實地，瞄準全年安全、穩(wěn)定“雙零”目標，打好“十二五”開年的堅實基礎(chǔ)，邁好開局第一步。全公司上下，堅持安全、穩(wěn)定“雙零”目標不動搖，穩(wěn)定產(chǎn)能，確保質(zhì)量，改善民生，創(chuàng)新發(fā)展，推進“三型六化”建設再上新水平，進一步改善員工生活環(huán)境和綠色家園建設，堅決實現(xiàn)2011年確定的各項目標任務。
該公司以局“三會”和公司“三會”精神為指導，迅速學習貫徹，將“抓實質(zhì)、抓安全、抓標準、抓管理、抓落實”，“細環(huán)節(jié)、細分工、細職責、細現(xiàn)場、細操作”的“五抓”、“五細”為重點，強勢推進，打造亮點，將公司建成一級質(zhì)量標準礦井。在“雙節(jié)”之際，加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理力度。生產(chǎn)區(qū)隊和輔助單位將“安全”放在首位，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，相關(guān)科室則加大了對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，公司領(lǐng)導則加大了下井跟班檢查和對各單位第一責任人的監(jiān)督管理力度。公司自上至下一級抓一級，層層抓落實，人人管安全，邁出了“十二五”開年的堅實一步，向全年安全、穩(wěn)定“雙零”目標和公司的各項任務穩(wěn)步奮進。
編輯：魚聰玲
