在百日安全行動沖刺的關鍵時期，下石節(jié)礦廣大干群將安全放在心上，落實到行動上，上好安全“雙保險”，吹響攻堅“集結號”，群策群力向安全高質(zhì)量發(fā)展目標邁進。
按照公司關于做好年末安全生產(chǎn)的總體部署，該礦嚴格落實《2025年后30天安全生產(chǎn)保障措施》，各級管理干部集思廣益，認真謀劃，從壓實各級主體責任、推進安全警示教育常態(tài)化、持續(xù)深化安全風險防范和規(guī)程措施再學習、做好災害超前治理、加強“一通三防”安全管理、推進231切眼安裝準備、226工作面末采等重點工作落實、提升職工安全防范意識和安全責任意識等方面，全面做好今年后30天安全生產(chǎn)工作，上好安全生產(chǎn)、作風建設“雙保險”。
該礦堅持“五力齊發(fā)”筑牢今年后30天安全生產(chǎn)立體防護。一是提升政治站位，認清當前形勢。各級管理干部始終將安全作為頭等大事，將工作細化落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到環(huán)節(jié)上，確保各項工作平穩(wěn)有序推進。二是層層壓實責任，強化安環(huán)管理。各級管理干部不遺余力落實公司、礦井關于后30天安全生產(chǎn)特別規(guī)定和保障措施，樹立超前思維和危機意識，打破以往慣性思維，狠抓現(xiàn)場安全管理。從人員思想、設備狀況、現(xiàn)場管理、操作標準、制度落實等多個方面謀劃，做到想到、看到、說到、安排到、執(zhí)行到，確保各項工作落實到位，加強“四員兩長”管理，深化“零三違”班組創(chuàng)建，從源頭上消除不安全行為和安全隱患問題。三是堅持各負其責，做到各盡其能。分管領導、各部門嚴格落實安全生產(chǎn)職責和包保責任，執(zhí)行好“零點”行動、雙值雙帶制度。深入?yún)^(qū)隊參加安全點評會，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，區(qū)隊嚴格執(zhí)行各項安全措施，全力以赴抓好后30天安全生產(chǎn)。四是干部帶頭作為，加強細節(jié)管控。嚴格落實“雙重預防機制”，加強安全風險防控和隱患排查整改，認真審視現(xiàn)場環(huán)境是否安全、設備管理是否到位、人員操作是否規(guī)范，扎實開展安全風險自查自糾和安全大排查，做到超前思考、周全布局、全面謀劃、扎實去干，從源頭上杜絕各類安全風險隱患。五是嚴抓干部作風，樹牢實干導向。各級管理干部要將作風建設作為重中之重，堅決杜絕作風漂、撞紅線、碰大運等僥幸心理，嚴嚴實實統(tǒng)籌謀劃，真真正正干好工作，以扎實作風為職工樹立表率，走深走實百日安全行動，推進各項工作持續(xù)向好發(fā)展，確保2025年工作任務圓滿收官，2026年礦井高質(zhì)量發(fā)展輕裝上陣。
