8月13日，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查組深入玉華煤礦，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，安全生產(chǎn)管理制度修訂完善等工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
檢查組一行到礦后，在機(jī)關(guān)二樓會議室召開檢查工作安排會，對本次檢查的分工和重點內(nèi)容進(jìn)行了說明，要求要以貫徹落實新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法為標(biāo)準(zhǔn)，樹立問題導(dǎo)向，對標(biāo)對表，查找問題，認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)措施，制定整改措施，推進(jìn)制度修訂完善工作，形成貼合實際、各具特色、指導(dǎo)生產(chǎn)的管理制度，形成以制度管人、以制度落實具體工作的科學(xué)管理體系，扎實做好安全生產(chǎn)管理工作。
隨后，檢查組成員深入業(yè)務(wù)科室和基層單位，按照新標(biāo)準(zhǔn)體系，對理念目標(biāo)、安全承諾、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理等九項內(nèi)容的基礎(chǔ)資料臺賬和地面設(shè)施管理進(jìn)行了逐項檢查，提出了指導(dǎo)意見和建議，進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
