新年伊始，萬象更新，鐵運分公司采取多項舉措扎實做好開年安全生產工作，堅決打好打勝安全首季關鍵仗，為2023年全年安全生產工作平穩(wěn)向好奠定堅實基礎。
嚴格宣傳貫徹，筑牢思想防線。該分公司持續(xù)推進學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，認真落實中省市、陜煤集團、陜西煤業(yè)和礦業(yè)公司關于加強元旦、春節(jié)期間安全生產工作的各項要求，深入開展領導班子成員、安全生產管理人員、干部職工等多層次的學習活動。推進安全生產重要論述入腦入心，切實把學習成效轉化為安全生產工作的創(chuàng)新思路、務實舉措和有效方法，推進安全生產工作。
嚴格工作要求，責任壓實到位。該分公司堅持安全生產“黨政同責、一崗雙責”，深刻吸取近期國內典型生產安全事故教訓，壓緊壓實全員安全生產責任。按照公司《安全風險辨識評估制度》要求，組織全面辨識，逐一梳理，建立風險管控清單，對存量風險和增量風險做到心中有數、防控有力。堅持召開安全例會，分析梳理段站、班組安全運輸生產工作存在的安全風險和隱患問題，制定針對性安全風險管控措施，嚴格落實，確保風險管控到位，措施落實到位，穩(wěn)步推進各項工作。
嚴格安全管理，深化隱患排查。該分公司按照礦業(yè)公司“四堅持、兩強化”安全管理模式，堅持一個季度開展一個特色安全活動，分公司一季度組織開展首季安全隱患集中排查整治活動。全面排查治理各類安全風險隱患，堅決防范和遏制各類生產安全事故，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對發(fā)現的問題隱患建立臺賬，落實銷號閉環(huán)管理，確保做到排查不留死角，整改不遺后患。
