今年以來，東區(qū)礦井管理中心瞄準安全目標管理，突出制約礦區(qū)安全發(fā)展的難點，著力解決安全分級預控不完善、安全管理措施不到位、安全意識提升慢等問題，不斷夯實安全管理基礎，制定各類管理措施，確保礦區(qū)安全。
健全機制，夯實安全基礎。該中心積極構建“全員參與，正向激勵，逐級落實，體系加固”的安全管理長效機制。持續(xù)完善“科（部）室、分中心、班組、崗位、職工”五級安全責任體系，細化內(nèi)容、標準、流程，確保崗位責任清晰明確。緊扣責任網(wǎng)絡鏈條銜接，強化全員安全生產(chǎn)責任制考核，實行“項目化管理，清單化落實”，進一步優(yōu)化考核辦法，做到考核辦法科學合理、考核清單全面準確、考核結果客觀公正。
專項整治，防范安全風險。該中心常態(tài)化開展安全專項整治，深入開展調(diào)查研究，聚眾智、定良策、合眾力，著力解決制約安全的突出問題，不斷提高安全管理水平。強化督導檢查，該中心由安環(huán)部牽頭，組織紀委等部門對各分中心進行不定期開展消防、安全、“三防”專項大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，現(xiàn)場緊盯整改，對現(xiàn)場整改不了隱患問題認真分析研判，制定整改方案，按照“項目化管理，清單化落實”工作法形成問題清單，限期整改進行銷號處理，提高了安全管理水平，為礦區(qū)安全提供了有力支撐。
固本強基，推進安全建設。該中心面對5個分中心點多、面廣、戰(zhàn)線長，工種多實際，緊扣“強基礎、提質量、嚴標準”工作主線，扎實開展安全技能培訓、崗位練兵等活動，針對特殊行業(yè)、特殊工種、不同崗位，積極聯(lián)系上級部門，選派崗位人員參加業(yè)務技能培訓，不斷提業(yè)務素質和實際操作技能，夯實了安全基礎。
該中心從狠抓現(xiàn)場安全管理和“人、機、物、法、環(huán)”本質安全基礎預防，不定期深入各分中心崗位督促檢查崗位人員上崗的精神狀態(tài)、環(huán)境的安全因素細微環(huán)節(jié)，對帶情緒上班、帶病運轉的設備立即叫停，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，嚴格落實安全警示教育工作機制，堅持每季度組織一次警示教育活動，提升了安全防范意識，提高了全員化解安全風險的能力。
