進入四季度以來，鐵運分公司聞“寒”而動，提前部署冬季“三防”工作，以制度先行保障責任到位,以宣教結合確保安全思想到位,以強化作風確保隱患排查到位，推動冬季“三防”工作穩(wěn)步進行。
制度先行，安全責任到位。該分公司以班子成員、分管負責人為主成立冬季“三防”工作領導組,全面負責組織協(xié)調工作。結合實際，完善冬季“三防”應急預案,逐項明確責任人、保障措施,嚴格執(zhí)行24小時值班值守制度。將冬季“三防”物資采購到位,物資管理登記造冊。要求相關人員密切關注氣象變化，實行專人負責,確保各項工作到事、到人、到責任。
宣教結合，安全思想到位。該分公司發(fā)揮宣教作用,利用學習、培訓、每日班前班后會、QQ、微信群等多種方式,實現(xiàn)線上線下同步推進,廣泛宣傳“三防"工作的重要意義,不斷提高職工防范意識。同時,深入開展防火、行車安全和安全用電等方面的安全知識普及,教育引導干部職工從思想上筑牢防線。
強化作風，排查隱患到位。該分公司緊盯重點部位、要害場所、關鍵環(huán)節(jié)，加強對各類設備的維護和檢查,全力排查轄區(qū)內可能存在的安全隱患。同時，組織專人全面檢修維護供暖設備設施,嚴控生產辦公等區(qū)域用電設備,杜絕超負荷用電現(xiàn)象。從根本上堵塞漏洞、補齊短板，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為夯實四季度安全生產基礎提供堅實保障。
