為切實貫徹落實好安全生產(chǎn)工作，進入三季度以來，鴨口公司重點對各項隱患進行排查治理，圍繞抓薄弱環(huán)節(jié)，查重大隱患，杜絕重傷以上人身事故，對存在的問題，盯住不放，跟蹤到底。
該公司在具體工作中，緊緊圍繞“抓、提、防”的工作思路。抓抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對各生產(chǎn)系統(tǒng)區(qū)域，完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，制定出臺了各生產(chǎn)工序不安全不生產(chǎn)規(guī)定及監(jiān)督檢查辦法，落實了開工前、施工中、收工后，交接班工作流程，并提高安全基礎(chǔ)管理水平，進一步完善安全基礎(chǔ)管理制度，認(rèn)真落實各項考核辦法，先后制定“一通三防”管理考核辦法，應(yīng)急救援預(yù)案，安全文化建設(shè)管理辦法，班組安全建設(shè)辦法等，為安全生產(chǎn)提供制度保證。在此基礎(chǔ)上，還開展隱患排查治理專項活動，防范各類事故，實施了“四位一體”全過程安全檢查確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。同時狠抓薄弱環(huán)節(jié)的頂板管理，隱患排查治理，預(yù)防重大事故；開展運輸專項檢查，查運輸安全隱患，重點抓乘罐車秩序，嚴(yán)查趴、蹬、跳車等嚴(yán)重違章行為。
通過隱患排查治理活動，有效促進該公司安全工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
編輯：劉孝文
