近來，奧博集團結合成員企業(yè)施工工程生產黃金季節(jié)，切實做好施工工程進度的同時，以動態(tài)安全檢查為重點，加強安全責任落實，狠抓現場薄弱環(huán)節(jié)管理，強化安全現場管理。
奧博集團針對成員企業(yè)外墻刷新、塑鋼窗安裝、供暖設施安裝等施工項目和工地分布分散等現狀，積極采用有效措施，確保安全生產。一是加強施工現場安全責任落實。在集團每個施工現場配備專職安全管理人員，形成只要有集團施工工地的地點就有安全管理人員監(jiān)督檢查，確保安全檢查不流于形式；二是加強安全薄弱環(huán)節(jié)安全管理。安全管理人員重點對施工工程中的高空作業(yè)、施工現場的不安全因素和人的不安全行為進行安全檢查，杜絕違章現象發(fā)生；三是加強安全突擊檢查。集團成立安全突擊檢查組，采取不定時間，不定線路、地點的方式，對各施工地點進行安全檢查，不斷提高安全現場管理人員抓安全的責任心；四是建立現場安全管理人員考核機制。針對成員企業(yè)施工現場實際制定現場安全管理人員考核辦法，實行獎懲分明，充分調動安全管理人員搞好安全積極性，消除了施工工程作業(yè)中安全死角，促進集團安全生產。
編輯：劉孝文
