為鞏固“三定”改革成果，深化制度“廢改立”工作成效。下石節(jié)礦嚴(yán)格按照公司總體部署，扎實(shí)推進(jìn)制度宣貫工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度支撐。
按照公司《關(guān)于開展制度宣貫執(zhí)行專項(xiàng)工作的通知》要求，該礦周密組織，扎實(shí)部署，積極推進(jìn)制度宣貫工作。機(jī)關(guān)各部門嚴(yán)格落實(shí)陜煤集團(tuán)、礦業(yè)公司制度修訂安排，結(jié)合礦井實(shí)際修訂完善各項(xiàng)管理制度，深入梳理各項(xiàng)制度的制定背景、核心條款、修訂要點(diǎn)及執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn)，將制度條文與典型案例、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有機(jī)融合，宣貫內(nèi)容涵蓋工程規(guī)劃、人力資源、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、黨群工作、社會(huì)保障、安全管理、地質(zhì)測量、一通三防等九大類制度，分三期開展制度宣貫。引導(dǎo)各級管理干部和業(yè)務(wù)骨干準(zhǔn)確把握制度內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，明確制度要求，厘清管理思路，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司、礦井總體部署和制度要求上來，有效推動(dòng)各項(xiàng)管理制度在落地執(zhí)行中融會(huì)貫通、務(wù)求實(shí)效。
該礦通過扎實(shí)推進(jìn)制度宣貫工作，著力構(gòu)建“制度修訂—宣貫培訓(xùn)—執(zhí)行反饋”的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提升制度執(zhí)行的規(guī)范性與科學(xué)性，推動(dòng)管理制度在礦井規(guī)范運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展中轉(zhuǎn)化為治理實(shí)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
