玉華礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把災害超前治理作為強化現(xiàn)場安全管理的重中之重，通過科學分析、精準施策、嚴格管理，持續(xù)加大災害防治力度，提升災害治理水平，筑牢安全發(fā)展根基。
該礦堅持問題導向，聚焦干部職工轉(zhuǎn)變思想與履職能力的提升，通過創(chuàng)新形式、搭建多元載體，推出以訓賦能、實戰(zhàn)練兵、大講堂、“以師帶徒”等多種安全素質(zhì)、業(yè)務技能提升舉措，持續(xù)深化從業(yè)人員綜合培訓。全方位推動“以學促干、以干促學”的良性循環(huán)，切實強化災害治理隊伍能力建設，組建以礦領導班子、各專業(yè)副總工程師、業(yè)務部室負責人及技術骨干為核心的復合型講師團隊，建立“礦長-部長-骨干”三級講師梯隊，嚴格執(zhí)行“一周一案例、一月考試”管理制度，常態(tài)化組織開展全員安全大培訓和專業(yè)集中培訓，形成法規(guī)解讀、技術解析、實操演示的遞進式教學鏈，實現(xiàn)防治知識傳遞與工作經(jīng)驗交流的有效融合。創(chuàng)新“視頻教學+崗位練兵”模式，以安全生產(chǎn)責任制、崗位描述、手指口述等為范本編寫視頻腳本，將標準化作業(yè)流程轉(zhuǎn)化為可視化教材，完整展現(xiàn)交接班、設備啟停、故障處置等全流程操作規(guī)范，實現(xiàn)培訓覆蓋率100%。
圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的任務目標，優(yōu)化頂層設計，加強隱蔽致災因素普查，持續(xù)加大災害防治力度。定期由各系統(tǒng)分管領導組織分析地質(zhì)條件、煤層賦存與災害變化情況，結(jié)合普查制定針對性災害治理方案，跟蹤檢驗治理效果，切實提升防災治災能力。充分借鑒瓦斯治理先進理念，在原有抽采為主、風排為輔的基礎上，構(gòu)建“定向長鉆孔+采前預抽+上隅角埋管”三位一體治理體系，提高施工瓦斯鉆孔的精準度和瓦斯抽采效率。遵循“區(qū)域先行、局部跟進、分區(qū)管理、分類防治”的原則，積極引進新技術、新工藝、新裝備，井上下多措并舉開展沖擊地壓災害治理。優(yōu)化“一井兩區(qū)，一區(qū)一面”采掘布局，進一步縮短采掘接續(xù)周期。實施“強支強卸+超前治理”策略，采用大直徑鉆孔卸壓技術、頂板水壓預裂等卸壓模式。將工作面長距離供電、供液系統(tǒng)安裝在運輸大巷安全位置，降低發(fā)生沖擊地壓概率，確保安全開采。通過槽波地震勘探技術，超前完成地質(zhì)異常區(qū)探測，對工作面地質(zhì)提前預測預報，為安全回采構(gòu)建堅實屏障。在四盤區(qū)接續(xù)工作面兩巷掘進過程中，采用“定向長鉆孔+孔中物探”組合技術，探明水文地質(zhì)情況，有效規(guī)避掘進風險，保障巷道安全高效推進。
堅持從隱蔽致災因素治理深度發(fā)力，礦井不斷深化智能監(jiān)測系統(tǒng)應用，積極探索治理大數(shù)據(jù)分析平臺建設，通過“人防+技防”雙輪驅(qū)動，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
