陳家山礦結合礦井安全生產實際，用“愛心、耐心、細心、狠心”加強班組管理，有效提升了班組管理水平。
用“愛心”建溫暖之家。該礦要求班組長不僅在工作中關心職工，更要在工作之余多與職工交流，了解班組成員生活，及時發(fā)現(xiàn)組員生活中的困難，給予幫助，讓職工感受到班組的溫暖，贏得職工信任，有利于工作的順利開展。
用“耐心”筑思想之堤。該礦要求班組長要耐心細致地開好班前會、班后會。開展好“安全宣誓”活動，并結合工作實際，做好職工的安全思想教育工作，不斷強化職工的安全意識，增強職工的業(yè)務技術素質，使職工懂安全。
用“細心”織安全之網。該礦要求每名職工做事細心，仔細排查工作中的隱患，并及時上報，嚴格執(zhí)行“崗位雙述”和安全確認制度，嚴格規(guī)范操作行為，增強自主保安意識，讓每一位職工都能把標準化、規(guī)范化、精細化的理念體現(xiàn)在工作的每一道工序、每一個細節(jié)中。
用“狠心”鑄防范之墻。該礦加大對安全薄弱人員的排查、幫教力度，對“三違”現(xiàn)象決不心慈手軟、姑息遷就，不能因礙于情面對違章不理不問，強化“三違”人員分析，堅決杜絕違章作業(yè)，確保安全目標順利實現(xiàn)。
編輯：郝 龍
