金華山礦不斷總結安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作經(jīng)驗，查找不足，完善制度，多措并舉，確保礦井長治久安。
一是對今年以來各項工作來個“回頭望”，反思不足。圍繞全年安全生產(chǎn)任務目標，建立完善了安全生產(chǎn)管理、安全辦公會議、安全目標管理、安全質量標準化管理、事故隱患排查等制度，并確立了“安全事故可防可控，必防必控”安全管理理念。加大對生產(chǎn)系統(tǒng)的技術改造和投入，為創(chuàng)建安全型礦井打下堅實基礎。
二是狠抓質量標準化工作，不斷加強礦井安全質量標準化建設的組織管理，明確了各級管理人員的安全質量標準化職責，并制定了《礦井安全質量標準化管理考核辦法》，從機關管理人員到機關一般職員，從區(qū)隊管理人員到員工，形成了礦井質量標準化系統(tǒng)網(wǎng)絡體系。認真組織基層單位學習，廣泛宣傳礦井安全質量標準化知識，打牢質量標準化工作基礎。
三是加強科技創(chuàng)新工作，提升礦井科技水平不斷提高。通過開展科技創(chuàng)新活動，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質量，
四是創(chuàng)新管理，規(guī)范運行，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。堅持開展“增收節(jié)支”活動。全面加強成本管理，推行辦公用品、辦公設備、車輛用油的購買和維修集中采購、定點維修。分解落實安全生產(chǎn)、施工質量、經(jīng)營管理工作目標責任，完善工資考評考核獎懲辦法，建立有效約束機制，強化考核，規(guī)范行為，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
五是強化培訓，注重實效，持續(xù)提高職工綜合素質。充分利用礦四級培訓中心、多媒體教學等培訓資源，保證學習時間和效果。強化管理層能力培養(yǎng)，重視技能教育，提高技術水平。以現(xiàn)場培訓重點，強化專業(yè)技術工種和特殊工種培訓，進一步拓寬崗位技能大賽范圍，構建技能人才成長通道，激勵崗位成才。加大警示教育力度，建立安全警示教育長效機制。加強班組長培訓，創(chuàng)新班組管理模式，發(fā)揮班組主觀能動性，激發(fā)班組活力，為安全生產(chǎn)奠定基礎。
編輯：郝 龍
