陳家山礦牢固樹立“煤質(zhì)決定市場”的理念，把提質(zhì)增效作為下半年生產(chǎn)任務的重中之重來抓，堅持全員參與，打好煤質(zhì)管理攻堅戰(zhàn)，有效促進經(jīng)濟效益的提高。
首先，該礦把煤質(zhì)管理責任細化、量化，落實到分管領導和相關部門，從開采設計、回采、掘進、運輸、銷售等多方面實行全過程的質(zhì)量控制，形成人人參與、層層把關的局面；其次，在嚴抓安全生產(chǎn)，加快工作面原煤生產(chǎn)的同時，把煤質(zhì)管理放在重要的位置，在安排原煤生產(chǎn)計劃的同時，加大井下工作面、運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度；最后，全面落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過在班組間開展“比、學、趕、幫、超”活動，規(guī)范職工行為，有效地提高職工的安全思想意識與質(zhì)量意識，并強化標準化建設和現(xiàn)場跟班，確保礦井安全生產(chǎn)。另外，該礦還努力提升銷售服務水平，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶青睞。
編輯：郝 龍
