班前會上，礦歌嘹亮，宣誓詞鏗鏘有力，職工乘車井然有序，上下班兩人成行三人為列…這是筆者日前看到的東坡礦新景象。
近日，東坡礦以企業(yè)文化建設為契機，從規(guī)范員工的日常行為入手，大力推行準軍事化管理，逐步提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。針對員工文明行為養(yǎng)成習慣，該礦采用準軍事化管理模式，從采掘區(qū)隊開始試點，對干部職工的日常行為進行了規(guī)范和要求。要求干部職工工作期間，舉止文明、行走整齊、工作標準。規(guī)范班前禮儀，嚴格執(zhí)行“手指口述”和“崗位描述”制度，實行列隊制、軍禮制和報告制等一系列規(guī)范職工日常行為養(yǎng)成的制度。同時，該礦加大考核處罰力度。由宣傳部牽頭，安質(zhì)科、組干部、勞資科、保衛(wèi)科配合，每月進行考核，評出準軍事化管理最優(yōu)單位和最差單位，對得分較高的單位給予一定金額的獎勵，反之，進行處罰。通過對員工日常行為規(guī)范，不斷培育干部職工養(yǎng)成良好的工作、生活習慣，有力地促進了礦井管理水平。
編輯：郝 龍
