近日，奧博集團(tuán)結(jié)合正在深入開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和開展的“三創(chuàng)”工作，切實(shí)提高集團(tuán)廣大員工節(jié)能、低碳環(huán)保意識，以實(shí)際行動(dòng)為節(jié)能減排、銅川市創(chuàng)衛(wèi)工作做出貢獻(xiàn)，全力打造“低碳環(huán)保企業(yè)”。
按照礦業(yè)公司節(jié)支降耗和集團(tuán)“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)要求，奧博集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)展低碳、環(huán)保、綠色為主，從建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極在集團(tuán)范圍內(nèi)開展節(jié)能減排工作。一是利用各種宣傳手段，通過報(bào)刊、簡報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站強(qiáng)化節(jié)能降耗觀念，牢固樹立資源節(jié)約意識，推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，全面普及低碳和節(jié)能減排有關(guān)知識；二是把打造低碳型企業(yè)放在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要位置，集團(tuán)對節(jié)能工作統(tǒng)一部署，制定節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書，成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)對高耗能生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。三是各成員企業(yè)制定了詳細(xì)的節(jié)能技術(shù)改造和綠化、美化改善廠區(qū)環(huán)境的工作計(jì)劃，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對實(shí)施工作計(jì)劃和具體工作進(jìn)度、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是制定和實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，將各企業(yè)節(jié)支降耗開展情況與企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)掛鉤、并按期兌現(xiàn)，促進(jìn)各種節(jié)能減排項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。五是完善節(jié)支降耗管理措施，集團(tuán)從節(jié)支降耗50條增加到100條，確定了各企業(yè)、各部門、車間節(jié)能降耗的重點(diǎn)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核、考評。六是從集團(tuán)每一位員工做起，節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水開始，利用辦工自動(dòng)化系統(tǒng)采用無紙化辦公等，上下班隨手關(guān)燈、隨手關(guān)掉電腦等舉措節(jié)省費(fèi)用。使集團(tuán)上下形成了從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點(diǎn)滴事情做起的良好風(fēng)氣，在廣大員工群眾中牢固樹立“節(jié)約可貴、浪費(fèi)可恥”工作氛圍，積極推進(jìn)集團(tuán)節(jié)支降耗活動(dòng)的開展。
編輯：劉孝文
