為進一步強化煤質(zhì)管理，提升煤炭質(zhì)量，陳家山煤礦嚴抓源頭治理，精細過程管控，掌握市場動態(tài)，以問題為導(dǎo)向，全過程、全方位加強煤質(zhì)管理，促進提質(zhì)增效，確保礦井經(jīng)濟效益最大化。
嚴抓源頭管理，確保煤質(zhì)達標。及時了解地質(zhì)條件變化和采掘工作面地質(zhì)情況，認真收集整理影響煤質(zhì)的各種因素，做好預(yù)測、分析，對抽檢出具的結(jié)果及時跟進，并做出對比分析，及時查找、發(fā)現(xiàn)工作上的短板與不足，及時整改到位。堅決做到煤質(zhì)管理各項措施在一線執(zhí)行，影響煤質(zhì)的因素在一線整治，嚴格煤質(zhì)監(jiān)督管理在一線落實，煤質(zhì)管理各項激勵措施和獎懲標準在一線兌現(xiàn)，促進煤質(zhì)管理無盲區(qū)、無縫隙、無漏洞，確保原煤質(zhì)量穩(wěn)定達標。
精細過程管控，促進煤質(zhì)提升。該礦牢固樹立“煤質(zhì)就是效益的生命線”的理念不動搖，健全完善煤質(zhì)管理體系，定期召開煤質(zhì)工作會，及時通報煤質(zhì)情況，加大煤質(zhì)監(jiān)督檢查力度，用安全生產(chǎn)標準化保安全生產(chǎn)，用精采細掘降本增效。不斷加強對煤炭開采的設(shè)計、采掘、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，加強采掘源頭管理、現(xiàn)場管理、矸石雜物管理及地質(zhì)情況預(yù)測預(yù)報管理，將日常管理與當(dāng)月煤質(zhì)指標考核掛鉤，不斷增強全員參與煤質(zhì)管理的意識，真正把責(zé)任和措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個人，形成了以全員參與煤質(zhì)管理促進煤質(zhì)提升。
掌握市場動向，保障煤炭外銷。該礦堅持以市場為導(dǎo)向，及時掌握煤炭市場動向，了解客戶需求，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，品質(zhì)的滿意度，為客戶提供穩(wěn)定的煤炭產(chǎn)品。同時，加強與鐵路、運銷等部門的聯(lián)系，掌握車皮狀況，提前做好原煤運銷準備工作，有效推動該礦提質(zhì)增效，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
