今年以來，欣塑公司錨定“作風(fēng)提優(yōu)、安全提效”核心目標(biāo)，將干部作風(fēng)能力建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展中心工作，通過“政治鑄魂、業(yè)務(wù)強基、監(jiān)督護航、結(jié)果導(dǎo)向”四項舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入發(fā)展“新動能”。
政治鑄魂強信念，筑牢安全思想“壓艙石”。始終把政治引領(lǐng)擺在作風(fēng)建設(shè)首位，以常態(tài)化學(xué)習(xí)擰緊思想“總開關(guān)”。建立“周推進會+主題黨日+三會一課+周五研學(xué)”學(xué)習(xí)機制，針對管理人員、班組長及一線職工開展分層分類安全教育培訓(xùn)，將安全理念根植于每一名干部職工心中，切實強化安全履職擔(dān)當(dāng)。同時，通過“黨課開講啦”學(xué)習(xí)載體，深化理論武裝，引導(dǎo)干部職工不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改進作風(fēng)、抓實安全的實際行動，確保思想與行動同頻共振。
業(yè)務(wù)強基提本領(lǐng)，鍛造實干擔(dān)當(dāng)“鐵肩膀”。堅持把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變與業(yè)務(wù)能力提升緊密結(jié)合，以“釘釘子”精神破解發(fā)展難題。聚焦生產(chǎn)銷售、黨的建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)等重點任務(wù)，組織干部職工撲下身子沉到生產(chǎn)營銷一線，摸實情、出實招、求實效，以“實”字打底推動各項工作落地生根。圍繞生產(chǎn)流程優(yōu)化、市場拓展攻堅、產(chǎn)品技術(shù)突破等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展崗位技能比武、業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流，讓干部職工在實踐中錘煉本領(lǐng)，形成“以能力強作風(fēng)、以作風(fēng)促工作”的良性循環(huán)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。
監(jiān)督護航守底線，營造風(fēng)清氣正“好生態(tài)”。為營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，構(gòu)建“日常提醒+重點監(jiān)督”的監(jiān)督體系。利用微信工作群定期推送廉潔提醒、廉潔微故事、典型案例警示等內(nèi)容，為黨員干部送上“廉潔微黨課”，實現(xiàn)廉潔教育常態(tài)化、全覆蓋。針對財務(wù)審批、物資采購等關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，通過定期排查、隨機抽查、專項督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)并糾正苗頭性、傾向性問題，以嚴明的紀律規(guī)矩筑牢作風(fēng)防線，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正良好環(huán)境。
結(jié)果導(dǎo)向抓落實，激活爭先進位“新引擎”。堅持“干好干壞不一樣、干多干少不一樣”的鮮明導(dǎo)向，圍繞產(chǎn)品營銷、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新等中心工作，創(chuàng)新建立“日統(tǒng)計、周通報、月調(diào)度”閉環(huán)管理機制——每日精準統(tǒng)計工作進度，每周集中通報任務(wù)完成情況，每月專題開展調(diào)度分析，實現(xiàn)工作推進全程留痕、動態(tài)可控。對工作開展有力、任務(wù)完成出色的予以表彰激勵，對落實不力、進度滯后的進行通報批評，以“干最好、爭一流”的奮進姿態(tài)，推動各項工作措施準、標(biāo)準高、監(jiān)管嚴，切實把作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，全面激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
