正值全年工作收官的關鍵時期，下石節(jié)煤礦按照公司總體部署，嚴格落實2025年“后30天”安全生產(chǎn)保障措施，以嚴實干部作風建設為重要抓手，強化履職擔當，抓實現(xiàn)場管理，全力護航百日安全行動，保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
該礦嚴格落實公司“后30天”安全生產(chǎn)特別規(guī)定，制定《下石節(jié)煤礦2025年“后30天”安全生產(chǎn)保障措施》，對干部作風紀律提級管理，樹牢實干表率。礦領導與部室人員嚴格落實“雙值雙帶”制度，夜間關鍵時段在調度室值守。生產(chǎn)區(qū)隊干部除下井外，嚴格參加三班班前會，確保工作部署和安全提醒直通班組，任務分解到個人。業(yè)務部室及生產(chǎn)單位主要負責人嚴格落實跟值班制度，堅持靠前指揮，抓牢安全生產(chǎn)主動權。
為動態(tài)掌握干部在崗狀態(tài)，該礦建立“線上查崗+現(xiàn)場督查”管理模式。每日三班班前會前，通過工作群實時共享位置信息，逐一對各區(qū)隊主要負責人準時到崗進行安全確認，確保人員到位、責任到位。此外，由組織部門牽頭，聯(lián)合紀委、勞資部門加強干部作風巡查，扎實開展“零點”行動，不定時深入現(xiàn)場、崗位進行作風檢查，保障各級崗位不斷崗、不空崗，管理干部嚴格履職盡責，推動特別時期各項安全措施落地見效。
各級管理干部堅持深入現(xiàn)場解決問題，樹立安全防范意識，嚴抓現(xiàn)場安全管理。嚴格執(zhí)行干部帶班與職工“同下同上”制度，利用井口登記、人員定位系統(tǒng)實現(xiàn)全閉環(huán)管理。嚴格落實“雙重預防機制”，將安全風險管控和隱患排查整治作為重點，區(qū)隊主要領導每兩天完成一次覆蓋所有班次的責任區(qū)域全面安全檢查，礦領導每周組織一次礦井上下、全覆蓋安全大排查和消防大排查，風險隱患排查整改動態(tài)跟進。對于高風險作業(yè)，實行動態(tài)管控，完成專項風險辨識的同時，持續(xù)強化現(xiàn)場安全監(jiān)護，切實將管理效能轉化為現(xiàn)場安全最大公約數(shù)。
該礦圍繞“后30天”安全生產(chǎn)目標，堅持鐵制度剛執(zhí)行。強化制度執(zhí)行與過程督查，重點督查“風險管控不到位不生產(chǎn)、隱患未整改不生產(chǎn)”原則的執(zhí)行情況，從源頭上扎牢安全立體防線。在爆破作業(yè)、絞車運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)，明確安全責任與處置標準，重拳出擊整治“三違”行為。扎實推進黨支部現(xiàn)場安全管理“三三制”創(chuàng)建，黨員干部帶頭在重點區(qū)域、關鍵崗位值守，組織黨員參與隱患排查與違章糾正，推動黨建工作與安全生產(chǎn)融合。通過支部帶動，引導職工自覺守牢安全底線。發(fā)揮好“四員兩長”職能作用，持續(xù)推進“零三違”班組建設，全員齊心協(xié)力服務礦井安全生產(chǎn)。
該礦通過將嚴明的紀律要求貫穿在“后30天”安全生產(chǎn)全過程，推動管理干部嚴格履職盡責做表率，發(fā)揮好“四員兩長”職能作用，以嚴實作風護航百日安全行動，保障礦井安全高質量發(fā)展。
