下石節(jié)煤礦科學(xué)規(guī)劃黨建質(zhì)量管理體系工作，進一步鞏固黨建質(zhì)量管理體系運行質(zhì)量，提升黨的建設(shè)水平。
該礦根據(jù)黨建工作新的形勢和任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)工作實際，成立了以黨委書記、礦長為組長的黨建質(zhì)量管理體工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照ISO9000標準要求和公司黨建質(zhì)量管理體系總體部署，依據(jù)“簡便、易行、管用、有效”的原則，提出2013年為“創(chuàng)新提升年”，要求各黨支部在目標管理、制度管理、工作方法上下功夫，創(chuàng)新管理路徑和方法。利用現(xiàn)代信息管理平臺，創(chuàng)新體系運行，探索建立并推行電子信息化管理模式，做到便捷高效，提升從業(yè)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，達到提高運行質(zhì)量和效果；2014年為“深化發(fā)展年”，圍繞黨建工作的主題主線，在抓好常態(tài)化運行的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉近年來黨建管理體系實踐經(jīng)驗，將好的方法、做法全面推廣運用，形成具有該礦特色的黨建文化產(chǎn)品；2015年為“長效運行年”，要在抓好規(guī)范運行的基礎(chǔ)上，強化黨建質(zhì)量工作的持續(xù)意識和系統(tǒng)觀念，把黨建質(zhì)量管理工作中的成功做法和經(jīng)驗加以制度化，固定下來、堅持下去，將“權(quán)益之舉”成功轉(zhuǎn)化為“經(jīng)常之舉”，形成黨建質(zhì)量工作常抓常新的長效管理體系，實現(xiàn)黨建質(zhì)量管理機制長效化運行。
同時，為了確保工作有序進行，該礦還要求全體黨員提高思想認識，形成合力。明確職責(zé)，改進作風(fēng)，積極深入到職工群眾中傾聽黨員群眾的意見和建議，及時糾正不足。每年至少要完成3篇具有指導(dǎo)性、有價值、有份量、主題突出、目標明確的調(diào)研報告，并進行月、季度、年考核評估，保證體系健康運行。
編輯：郝 龍
