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銅富公司將“三項機制”與管理工作相結合提升考核實效
作者:王寥 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2018-09-08   點擊次數(shù):
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自礦業(yè)公司“三項機制”出臺以來,銅富公司黨委及所屬各單位黨委紛紛召開中心組學習會議,認真?zhèn)鬟_學習《銅川礦業(yè)公司黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”的通知》重要文件精神,把“三項機制”宣傳好、解讀好,營造出貫徹落實的濃厚氛圍。

該公司要求,要把進一步推進“三項機制”作為當前重要政治任務和“兩學一做”學習教育督導以及全年目標任務完成的有力抓手,把“三項機制”責任考核作為推動落實干部評價考核的重要標尺。同時要求公司紀檢部結合日常工作,動態(tài)掌握黨員干部思想作風建設、履行職責等情況,確保“三項機制”落實的針對性和實效性。

在下半年工作當中,該公司要求,要進一步貫徹落實“三項機制”考核在實際工作當中的運用,結合“三會一課”、中心組學習等活動,將“三項機制”考核融合進去,查缺補漏,并抓好干部隊伍管理,認真以“三項機制”考核評價體系為依據(jù)對每項實際工作進行考核點評,重點抓好“能上能下”典型。按照一季度一考核要求,嚴格對標各單位“三項機制”落實情況,形成綜合依據(jù),結果一并納入年度目標責任考核。在日常工作中,要結合年度目標責任考核以及追趕超越目標任務,對機關各部門、所屬各單位在工作中展現(xiàn)出好的經(jīng)驗做法結合“三項機制”及時報道宣傳,激發(fā)黨員干部的“正能量”,激發(fā)干事熱情,增強敢于擔當?shù)呢熑我庾R。

責任編輯:周彥榮 編輯:藍 圖


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