自百日安全活動啟動以來，煤礦管理公司立足企業(yè)發(fā)展實際，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，始終將政治建設置于首位、把紀律規(guī)矩挺在前面、讓監(jiān)督職責落到實處，通過狠抓責任落實、從嚴正風肅紀、培樹新風正氣，全力確保全公司百日安全行動取得扎實成效。
政治定向，校準安全生產“航向標”。該公司將學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示精神，以及中省市、陜煤集團、陜西煤業(yè)的安全生產工作決策部署，納入紀檢監(jiān)察監(jiān)督重點。同時強化政治理論武裝，以思想引領行動，確保公司百日安全行動落地落實、見行見效。
現(xiàn)場嚴督，織密隱患排查“防護網”。該公司加強安全管理“雙監(jiān)察”，組建由紀檢監(jiān)察干部與安全管理人員構成的聯(lián)合督查組，圍繞4個方面20項重點工作和“一個實現(xiàn)四個杜絕”行動目標，嚴格遵循“三管三必須”要求及公司安全生產責任制，重點聚焦安全隱患排查、應急預案管理、隱患整改落實等關鍵環(huán)節(jié)。通過查閱臺賬資料、實地檢查工作現(xiàn)場等方式，對安全生產實施全過程、全方位、全鏈條監(jiān)督監(jiān)管，堅決守牢安全底線。
責任倒逼，擰緊安全履職“壓力閥”。該公司將安全責任落實納入干部作風考核體系，重點督查各級管理人員“一崗雙責”履行情況及一線隱患排查實效。通過調閱會議記錄、開展人員訪談、核查整改臺賬，全面掌握責任落實情況：對作風不實、履職不力導致安全問題的，堅決追責問責；對安全責任落實不到位的干部，開展專項約談與批評教育。以從嚴執(zhí)紀推動干部真履職，促使“安全生產”理念成為全體員工的共同遵循。
下一步，該公司將持續(xù)鞏固活動成效，把百日安全行動中的有效經驗轉化為常態(tài)化安全管理機制，以久久為功的韌勁抓牢安全生產，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全“護城河”。
