金華山礦紀檢監(jiān)察部門不斷加強廉政監(jiān)督，認真實施效能監(jiān)察，嚴格落實責任追究，純潔了黨員干部隊伍，堵塞了企業(yè)經營管理漏洞，有力維護了企業(yè)和職工群眾的合法權益。
該礦將黨風廉政工作同企業(yè)日常生產經營管理工作有力的結合起來，著力對干部作風、區(qū)（隊）務公開、工資獎金分配、集體活動經費使用、煤炭銷售、工礦物資（醫(yī)藥）采購、基建工程、基礎設施改造、廢舊設備殘體銷售、項目招（議）標等工作實施了跟蹤監(jiān)督，效果明顯。首先，切實加強了對各級干部管理行為和從政行為約束和權利制衡。在礦、科兩級69名領導干部中實施了廉政保證金制度，逐月對參保人員進行考評，年終兌現獎罰。其次，認真落實領導干部重大事項報告制度。2007年以來，全礦先后有5名科級干部，就個人（家庭）重大事項，主動向組織進行了陳述、書面報告。同時，該礦紀委主動開展了效能監(jiān)察工作。始終堅持把效能監(jiān)察貫穿于企業(yè)安全生產和經營管理工作全過程。對礦區(qū)（隊）務公開、工資獎金分配、集體活動經費使用、煤炭銷售、工礦物資（醫(yī)藥）采購、工程施工項目、廢舊設備殘體銷售、項目招（議）標等工作有效實施了跟蹤監(jiān)督。2007年共清理職工拖欠公款25.25萬元；在實施井下＋570水平軌道大修重點工程中，為減少加工費用支出，礦紀委親自組織實施了軌道道岔加工的對外招標，僅此一項，就減少加工費用支出21.4875萬元；屋面修繕、地面基建工程、單身職工宿舍改造等減少企業(yè)不必要支出30.8萬元。有效堵塞了企業(yè)經營管理漏洞，規(guī)范了干部行為，有力維護了企業(yè)和職工群眾的合法權益。與此同時，狠抓了黨員干部作風建設。廣泛通過黨內教育、黨內監(jiān)督、民主測評、專項檢查、觀看黨風廉政教育片、述職述廉、廉政承諾、警示談話、警示訓誡等手段不斷加強對黨員干部的監(jiān)督、監(jiān)察力度和實施責任追究。先后對7名工作作風不實的基層領導干部實施了警示談話與警示訓誡。有力維護了黨的肌體健康和黨員干部隊伍的先進性、純潔性，干部作風得以根本好轉，為該礦實現“安全穩(wěn)定”雙零目標奠定了堅實的基礎。（李軍政 李勝會）
