為提升物業(yè)管理水平，學習借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗，2月27日梅樂園管理中心組織全體職工到領(lǐng)地未來城進行對標學習交流活動。旨在汲取優(yōu)秀物業(yè)管理模式，推動行業(yè)服務質(zhì)量提升。
觀摩學習中，該中心一行人先后參觀了未來城物業(yè)服務管理運行模式、基礎設施建設、垃圾分類等方面的工作進展情況，整潔有序的環(huán)境、完善的設施和高效的管理給梅樂園職工留下了深刻印象。
通過觀摩，并結(jié)合自身實際，該中心要求，一是加快智慧平臺建設，推動設備智能化升級，優(yōu)化住戶端服務APP功能，提升服務響應速度。 二是深化精細化管理，完善標準化作業(yè)手冊，建立動態(tài)巡查機制，強化服務過程監(jiān)督。三是創(chuàng)新服務場景，探索“物業(yè)+養(yǎng)老”“物業(yè)+家政”等增值服務，打造特色服務品牌，同時專項提升計劃，設定階段性目標，確保對標成果轉(zhuǎn)化為管理實效。
此次對標學習，不僅是一次經(jīng)驗汲取之旅，更是一次自我革新的起點。梅樂園管理中心將以此次活動為契機，建立常態(tài)化學習交流機制，持續(xù)對標行業(yè)標桿，補短板、鍛長板，以更高標準、更優(yōu)服務，為小區(qū)住戶創(chuàng)造更舒適、便捷、智慧的居住體驗。
