為切實(shí)強(qiáng)化安全管控、守住全年安全底線，四季度以來(lái)，王石凹中心錨定“零隱患、零事故”目標(biāo)，以“三抓”為核心舉措，層層壓實(shí)責(zé)任、環(huán)環(huán)緊扣落實(shí)，全力打好年末安全服務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全年安全工作畫上堅(jiān)實(shí)句號(hào)。
抓思想教育，擰緊“安全閥門”。該中心始終將思想引領(lǐng)放在安全工作首位，以統(tǒng)一干部職工思想、提升安全認(rèn)知為目標(biāo)，創(chuàng)新采用“集中學(xué)+自主學(xué)”雙模式推進(jìn)教育落地。利用安辦會(huì)、班前會(huì)等關(guān)鍵學(xué)習(xí)節(jié)點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件精神與最新工作要求，同步深入分析當(dāng)前安全形勢(shì)、拆解年末安全任務(wù)，引導(dǎo)全員切實(shí)擺正“安全與發(fā)展”的位置，牢固樹立“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”理念，讓安全意識(shí)真正入腦入心、見行見效。
抓制度落實(shí)，壓實(shí)“責(zé)任鏈條”。針對(duì)年末安全管控的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，該中心堅(jiān)持“制度完善+監(jiān)督強(qiáng)化”雙管齊下，一方面重申年末安全管理辦法、干部作風(fēng)建設(shè)等相關(guān)制度，進(jìn)一步厘清管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕責(zé)任“空轉(zhuǎn)”；另一方面推行“業(yè)務(wù)分組包?！睓C(jī)制，將機(jī)關(guān)工作人員按業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分，分別納入對(duì)應(yīng)班組，負(fù)責(zé)班組安全管理、現(xiàn)場(chǎng)隱患指導(dǎo)等工作，推動(dòng)安全責(zé)任逐級(jí)分解、層層傳遞，確保每一項(xiàng)工作都有人管、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓。
抓現(xiàn)場(chǎng)管理，守好“安全陣地”。聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全這一核心戰(zhàn)場(chǎng)，該中心將隱患排查治理與安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控貫穿始終，不斷織密現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)網(wǎng)。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng)；針對(duì)冬季供水、供電等重點(diǎn)管控區(qū)域，加大蹲守，落實(shí)安全保障。
