下石節(jié)礦以“四創(chuàng)新”不斷提升了廉潔文化的生命力，有效的提高了黨員干部清正廉潔的優(yōu)秀品質，營造了風清廉政的良好氛圍，為礦井各項工作任務的順利完成創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境。
一是創(chuàng)新廉潔教育文化。以廉潔文化“五進”活動為載體，精心設計思想性、參與性、知識性、趣味性強的廉潔文化實踐活動，構建廉潔理念引領、廉潔心態(tài)調適、廉潔行為控制、廉潔規(guī)范養(yǎng)成、廉潔環(huán)境陶冶的文化模型，著力建設一支“思廉、重廉、能廉”的本質廉潔型從業(yè)隊伍；二創(chuàng)新廉潔管理文化。堅持“廉勤兼優(yōu)、務實創(chuàng)新”的原則，把廉潔從業(yè)要求轉化為人的行為規(guī)范，內化為企業(yè)制度，融化到企業(yè)的管理之中，升華為從業(yè)人員共同的價值觀和行為準則。并貫徹實施好《企業(yè)廉潔文化手冊》，堅持以人為本、以法育人和引法入崗的管理理念，形成以文化促管理，以文化促建設，以文化促發(fā)展的良好管理格局；三創(chuàng)新廉潔制度文化。用制度創(chuàng)新推動干部價值取向的轉型，把價值觀和拒腐防變的要求轉化為制度安排，通過制度文化的創(chuàng)新，使從業(yè)人員望“貪”生畏，在“教育、監(jiān)督、懲處”的制度框架下對于腐敗“不愿為、不能為、不敢為”；四是創(chuàng)新廉潔監(jiān)督文化。認真貫徹實施廉潔評估、論證制度，對已實施的重大管理制度要進行廉潔評估，重大管理制度出臺要進行廉潔論證，確保方案和制度的保廉能力，增強發(fā)現(xiàn)、預防和糾正問題的能力。
