近日，玉華礦通過黨委理論學習中心組集中學習和各黨支部專題學習的形式，圍繞“用乙方思維做甲方” 的主題，以分眾化、全覆蓋的方式開展礦領導班子和干部職工大討論活動。
圍繞討論主題，深入理解“四種經(jīng)營理念”的內(nèi)涵與精髓，聚焦深挖內(nèi)部潛能，優(yōu)化資源配置，加強成本分析，提高效率效益，分析梳理上一階段將“乙方”思維貫穿礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設、環(huán)保民生等各方面、各環(huán)節(jié)的工作思路、舉措及成效，提出下一階段的任務清單和鞏固提升措施，確保做到見人見事、見行見效。
今年以來，礦井深耕踐行“四種經(jīng)營理念”，以持續(xù)開展全員大討論活動為抓手，以分層分類推進，清單化落實，項目化管理，加快討論形成的思路、舉措轉化為具體工作任務，形成有效成果。圍繞用“緊日子”過“好日子”主題，轉化具體舉措7項，加強材料精細化管理，強化回收復用和修舊利廢考核。結合用“賺錢”思維去“花錢”主題，討論形成清單、措施4項，持續(xù)保障安全投入，提升本質(zhì)安全水平。圍繞“用乙方思維做甲方” 主題，加快推進盤區(qū)系統(tǒng)建設重點項目，加強生產(chǎn)技術、質(zhì)量服務管理，挖掘降本增效潛力，助推經(jīng)營管理提質(zhì)增效。認真梳理匯總前三個主題大討論成果，抓好建章立制，持續(xù)鞏固提升，積極籌備下一主題討論，提前謀劃完善清單舉措，緊密結合災害治理、盤區(qū)接續(xù)、重點工程等工作，查短板補弱項，以踐行“四種經(jīng)營理念”賦能引領礦井高質(zhì)量發(fā)展。
