近年來，供應分公司黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，緊緊圍繞企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、治虧創(chuàng)效等核心任務，以創(chuàng)新為驅(qū)動、以融合為關鍵、以實效為目標，全面實施黨建創(chuàng)新提質(zhì)系列工程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“紅色動能”。
黨建創(chuàng)新破題，激活融合“新引擎”。該公司黨委始終將黨建創(chuàng)新作為破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質(zhì)效的重要抓手，聚焦重點領域精準發(fā)力。一方面，加大黨建創(chuàng)新項目成果推廣應用力度，將實踐中形成的好經(jīng)驗、好做法轉(zhuǎn)化為可復制、可推廣的制度機制，讓創(chuàng)新成果真正落地見效；另一方面，深入開展黨建對標活動，對照兄弟先進找差距、補短板，持續(xù)提升黨建工作標準化水平。
在黨建品牌創(chuàng)建上，該公司黨委不斷拓展深化“雙融雙創(chuàng)”黨建品牌內(nèi)涵，以“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為核心，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合、同創(chuàng)共贏。同時，大力開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，十個基層黨支部結合自身職能特點，打造出“一唱三爭優(yōu)”“五心服務”等一批特色鮮明、作用突出的支部品牌，讓黨建品牌成為推動工作的“金字招牌”。
強基固本提質(zhì)，筑牢組織“硬堡壘。該公司黨委始終堅持大抓基層的鮮明導向，以鞏固提升黨支部標準化規(guī)范化建設為抓手，總結形成了“1234”工作法，推進“一區(qū)一崗兩隊”創(chuàng)建，以構建“三度三維五化”為突破口，縱深推進黨支部標準化規(guī)范化建設從“做沒做”“有沒有”向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變。
在組織建設上，公司黨委完善基層組織體系，優(yōu)化黨支部設置，選優(yōu)配強支部書記和委員，確?；鶎狱h組織“有人管事、有章理事、有能力辦事”。在工作基礎上，健全“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，推動黨內(nèi)政治生活嚴起來、實起來；同時，加強黨員教育管理，通過專題培訓、實踐鍛煉等方式，提升黨員隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，不斷增強黨支部的凝聚力、領導力和號召力。按照“爭先進位，分類指導”工作要求，公司黨委建立“一類支部示范引領、二類支部提質(zhì)增效、三類支部精準幫扶”的分類指導工作機制，建立每月定期“大黨建”綜合檢查機制，深入各基層黨支部檢查黨建工作落實情況，詳實掌握基層工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，著力提高基層工作規(guī)范化、精細化水平，讓基層黨組織真正成為推動公司發(fā)展的“硬堡壘”。
聯(lián)建共建聚力，拓展黨建“新空間”。為打破公司黨建“單打獨斗”的局限，公司黨委主動加強與社區(qū)的聯(lián)系，與紅旗街道社區(qū)開展黨建聯(lián)建共建，構建“資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”的黨建新格局。雙方定期聯(lián)合開展志愿服務活動，組織黨員走進社區(qū)開展政策宣講、環(huán)境整治、困難幫扶等工作。聯(lián)合舉辦“黨建 +文化”活動，通過文藝匯演、知識競賽等形式，豐富黨員和群眾的精神文化生活，拉近公司與社區(qū)的距離。通過黨建聯(lián)建共建，不僅讓公司的黨建與城市黨建實現(xiàn)融合互動，更讓公司在服務社區(qū)中展現(xiàn)企業(yè)擔當，樹立了良好的社會形象。
以黨建驅(qū)動力撬動，該公司黨委將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)深化黨建創(chuàng)新，鞏固拓展黨建與業(yè)務融合成果，以更高標準、更實舉措推動黨建工作再上新臺階，為公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、治虧創(chuàng)效提供更加堅強的政治保證和組織保證。
